SIS Consulting

Magyar, magánkézben lévő, üzleti tanácsadó cég

A cég azzal a céllal jött létre 2013-ban, hogy platformot teremtsen az ügyvezető/alapító multinacionális környezetben megszerzett kereskedelmi, vezetési, képességfejlesztési és struktúra építési tapasztalatainak átadására.

Idézet

Rólunk

Cégünk megalapítása óta különböző, a felsorolt területeket felölelő projekteket bonyolított. Egyes projekteket az ügyvezető személyes közreműködésével, másokat bevont társszakértőkkel együtt valósítottunk meg.

Az elmúlt időszak tapasztalatait felhasználva a következő területeken tudunk hatékonyan tanácsot adni, illetve projekteket menedzselni:

  • kereskedelmi projektek (főként FMCG és egyes non‑food területek)
  • piacralépési tervek
  • üzletfejlesztési, képességfejlesztési területek (értékesítési képzések, KAM, kereskedelmi stratégia, trénerképzés, üzleti tervezés, üzleti modell fejlesztés stb.)
  • struktúra‑ és szervezetépítés
  • kereskedelmi folyamatszabályozás
  • egyes kereskedelmi pénzügyi és kontroll folyamatok

Áttekintő referenciákat alább talál, részletesebb információért kérjük, keressen elérhetőségeinken.

Referenciák

Tesco

A Tesco Europe speciális, bolton belüli direkt értékesítési programjához két évet felölelő időszakban biztosítottunk több mint 250 sales advisor‑t, képességfejlesztési tréningekkel, megfelelő folyamatok és rendszerek kialakításával.

BH Distribution

Kereskedelmi folyamatok, piacralépés, képességfejlesztés és rendszerfejlesztési területeken segítettük a kollégák munkáját, folyamatos konzultációval a fejlődés és a minőségbiztosítás érdekében.

Orbico Group

A nemzetközi cégcsoport felsővezetésének megbízásából hosszú távú capability development stratégiát készítettünk a 20 országban, 8000+ dolgozóval működő FMCG disztribútor számára, melyet saját csapattal kiviteleztünk.

Gamma Home Entertainment

Testvér cégünk kereskedelmi stratégiájának és egyéb, gazdálkodással összefüggő folyamatainak kialakításában nyújtottunk szakértő segítséget.

Immunetec

A vállalat termékeinek piacra lépésére, illetve kereskedelmi stratégiájának kialakítására kaptunk hosszú távú megbízást.

Utiber

Tanácsadói csapatunkkal 360°‑os elemzést készítettünk a vezetés‑, szervezés‑, HR‑, pénzügyi és IT‑folyamatok feltérképezésére, iparági best practice‑ek alapján rövid‑ és hosszú távú intézkedéscsomaggal.

Wonderduck

Számtalan vezetési és értékesítési tréninggel és coaching programmal kísértük végig a vállalat fejlődését, közös projekteken keresztül.

Kapcsolat

SIS Consulting Kft.
H‑2092 Budakeszi, Szőlőskert u. 21.

Üzenetküldő űrlap (statikus)

Statikus változat: az űrlap a levelezőprogramot nyitja meg.